หากมีบทเรียนหนึ่งที่ผู้ประกอบการและผู้นำธุรกิจสามารถเรียนรู้ได้จาก 18 เดือนที่ผ่านมา นั่นคือความสำคัญของความสามารถในการปรับตัว การ วิเคราะห์ ล่าสุด ของ Gartnerอ้างถึงความเป็นพลาสติกในการดำเนินงานว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับองค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจสมัยใหม่เพื่อเปิดใช้งานระดับของความสามารถในการปรับตัวที่จะทำให้องค์กรสามารถเปลี่ยนวิธีการทำงาน
ได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย Gartner ได้ระบุแนวโน้มเทคโนโลยี
ที่เกิดขึ้นใหม่หลายประการที่ธุรกิจต่างๆ ควรนำมาใช้ เทคโนโลยีจำนวนมากมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่คล้ายกัน: ความสามารถในการดำเนินธุรกิจและมีส่วนร่วมกับลูกค้าจากทุกที่
ในความเป็นจริง Gartner คาดการณ์ว่าภายในสิ้นปี 2566 องค์กร 40 เปอร์เซ็นต์จะนำรูปแบบการดำเนินงานด้านไอทีมาใช้ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาสามารถทำธุรกิจได้จากทุกที่ โมเดลนี้จะทำมากกว่าแค่ทำให้การทำงานจากระยะไกลง่ายขึ้น แต่จะสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จะช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถสร้างสภาพแวดล้อมดิจิทัลที่มีส่วนร่วมและมีประสิทธิผลมากขึ้นสำหรับทั้งพนักงานและลูกค้า
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการใช้กลยุทธ์การเติบโตที่ทำงานได้ทุกที่โดยใช้ฮับแบบไฮบริดและโมเดลแบบพูด
การเน้นที่การทำให้องค์กรไม่เพียงอยู่รอดแต่เติบโตในโลกดิจิทัล ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญที่สื่อนี้จะคงอยู่ต่อไปในอนาคต แม้ว่าการระบาดใหญ่ (หวังว่าจะ) จางหายไป สำหรับสตาร์ทอัพที่ต้องการสร้างพื้นที่ให้ตัวเอง ควรคำนึงถึงบทเรียนนี้ ในอนาคต บริษัทชั้นนำจะเป็นบริษัทที่นำเทคโนโลยีขั้นสูงมาใช้เพื่อสร้างประสบการณ์ดิจิทัลที่น่าดื่มด่ำและน่าดึงดูด ซึ่งลูกค้าชื่นชอบและพนักงานสามารถใช้เพื่อยกระดับธุรกิจให้สูงขึ้นไปอีกขั้น
เหตุใดการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้จึงทำให้บริษัทได้เปรียบ
การทำงานเป็น CEO ของบริษัทเทคโนโลยีในช่วงที่เกิดโรคระบาด ฉันต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย นอกจากนี้ ฉันยังมีโอกาสสำรวจความเป็นไปได้ของเทคโนโลยีใหม่ๆ จากการสำรวจการทำงานของความจริงเสริมและความจริงเสมือน ทีมของฉันและฉันสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น ซึ่งไม่จำเป็นต้องอยู่ในพื้นที่ทางกายภาพเดียวกันเพื่อใช้ประโยชน์สูงสุดจากมัน
เครื่องมือ AR และ VR เป็นเครื่องมือในการรักษาประสิทธิภาพการทำงานของเรา และสร้างผลิตภัณฑ์และเวิร์กโฟลว์การออกแบบที่ดีขึ้น ไม่ใช่มาตรการชั่วคราวเพื่อจัดการกับอาการปวดหัวจากการทำงานระยะไกล เป็นส่วนสำคัญของการปฏิบัติงานประจำวัน อันที่จริง ทีมผลิตภัณฑ์ทีมหนึ่งของเราได้เปลี่ยนจากการสร้างต้นแบบจริงเป็นเสมือนอย่างสมบูรณ์ โดยใช้แพลตฟอร์ม AR/VR ที่เรียกว่า Sim-Lab แพลตฟอร์มนี้ให้ความยืดหยุ่นที่มากขึ้นและช่วยให้การทำงานร่วมกันระหว่างผู้ปฏิบัติงานทางไกลดีขึ้น มันเป็นตัวเปลี่ยนเกมที่ถูกต้องตามกฎหมาย
นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของวิธีที่เทคโนโลยีประเภทนี้สามารถนำ
สิ่งที่เคยได้ผลมาใช้กับสำนักงานในอดีตมาพัฒนาในลักษณะที่ทุกคนเข้าถึงได้จากทุกที่ในโลก และไม่ใช่วิธีเดียวที่นวัตกรรมจะปฏิวัติวิธีการทำงานและการโต้ตอบของเรา
สตาร์ทอัพที่ต้องการเป็นคู่แข่งที่คล่องตัวและล้ำสมัยในตลาดที่พวกเขาเลือกควรมองหาวิธีที่เทคโนโลยีเหล่านี้สามารถขยายขอบเขตของสิ่งที่เป็นไปได้ ทำลายอุปสรรคแบบดั้งเดิม เช่น ภูมิศาสตร์ เพื่อสร้างสิ่งที่ดึงดูดจินตนาการของผู้บริโภค ลูกค้า และเปิดใช้งานการทำงานร่วมกันในทุกที่ . โลก.
ที่ซึ่งสามารถนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้เพื่อสร้างองค์กรที่ยืดหยุ่นและน่าดึงดูดยิ่งขึ้น
ในการทำเช่นนี้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ประกอบการและผู้นำทางธุรกิจจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่สามส่วนหลักในองค์กรของพวกเขา ซึ่งเทคโนโลยีใหม่สามารถก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด:
1. การปฏิบัติการ
นี่อาจเป็นพื้นที่ที่ข้อได้เปรียบของเทคโนโลยีอย่าง AR และ VR นั้นชัดเจนที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการทำงานจากระยะไกลกลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้คนจำนวนมากในช่วงปีที่ผ่านมา เราพบว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งความจริงเสมือนนั้นเหนือกว่าการประชุมทางวิดีโอมากเมื่อทำการประชุม ในหลาย ๆ ด้าน กลับกลายเป็นว่ามีพลังมากกว่าการประชุมแบบตัวต่อตัว
แม้ว่าความเที่ยงตรงของอวาตาร์ของ VR จะไม่สมบูรณ์ แต่เป็นสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีสมาธิมากกว่า เนื่องจากมีความรู้สึกที่ดีเมื่อทุกคนเทเลพอร์ตเข้ามาในห้องเดียวกัน สมองไม่ได้จดจ่ออยู่กับการ์ตูน แต่สนใจเนื้อหาและการเคลื่อนไหวของร่างกาย สร้างภาพลวงตาของการมีอยู่ในขณะที่ให้ผู้นำเสนอนำองค์ประกอบทางเทคโนโลยี เช่น โมเดล 3 มิติและการแสดงภาพเข้ามาในห้องพร้อมกับพวกเขา
การประชุมไม่ใช่วิธีเดียวที่ VR สามารถปรับปรุงการดำเนินงานได้ การฝึกอบรมและการทำงานร่วมกันสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมากด้วยเทคโนโลยี Mercedes-Benz ใช้ HoloLens ด้วยวิธีนี้มาตั้งแต่ปี 2018และ Intel รายงานว่าการเปิดตัวการฝึกอบรมพนักงาน VR นั้นส่งผลให้ได้รับ ROI ถึง300 เปอร์เซ็นต์
