จริงๆ แล้วคุณอาจต้องการเงินกู้หรือทนายความ ไม่ใช่ใครสักคนที่จะแยกบริษัทของคุณด้วยเมื่อคุณเขียนมากเท่ากับที่ฉันเขียน คุณจะถูกโจมตีจากผู้คนที่ต้องการเป็นพันธมิตรกับคุณ ส่วนใหญ่เป็นนักเลงที่เห็นว่าคุณมีความสามารถที่พวกเขาขาดและเห็นศักยภาพในการขาย แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีลูกค้าเลยก็ตาม คนอื่นคิดว่าฉันมีเงินและอยากลงทุนกับใครสักคนที่ฉันไม่รู้จัก สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นบ่อยครั้งจนฉันนึกถึงคำ
แนะนำที่ได้รับหลายครั้งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา นั่นคือ
อย่ามีหุ้นส่วนทางธุรกิจ
แต่ฉันมีหุ้นส่วนทางธุรกิจและได้ผลดีสำหรับฉัน ซึ่งทำให้ฉันคิดว่า (ใช่ ใช่ ฉันรู้ว่าเป็นพื้นที่ที่อันตรายเสมอ) เกี่ยวกับสิ่งที่จะทำให้การเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจได้ผล ดังนั้น จากซุปสารเคมีที่อยู่ในใจของฉันจึงมีคำแนะนำต่อไปนี้ในการตัดสินใจว่าคุณควรมีหุ้นส่วนทางธุรกิจหรือไม่ (ฉันสามารถเขียนคำแนะนำเกี่ยวกับการมีหุ้นส่วนที่โรแมนติกหรือไม่ แต่จากประวัติของฉันในเรื่องนั้นแม้แต่ฉัน จะไม่ทำตามคำแนะนำนั้น)
ที่เกี่ยวข้อง: 5 สิ่งที่ต้องทำก่อนพูดว่า ‘ฉันทำ’ กับพันธมิตรทางธุรกิจ
1. พันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพของฉันมีทักษะที่ฉันขาดหรือไม่?
เมื่อฉันร่วมก่อตั้ง Rockford Greene กับ Pat Sullivan ฉันรู้ว่ามันเป็นความสัมพันธ์ที่ดี แพทกับฉันเป็นเพื่อนกันตั้งแต่สมัยมัธยม และเขาก็เก่งเรื่องเงินเสมอ ซึ่งบางคนก็เก่งเรื่องดนตรีหรือศิลปะ ฉันเก่งในการฝึกอบรม ให้คำปรึกษา และกลั่นแกล้งผู้คน ความสามารถของฉันในการทำให้คนแปลกหน้าโกรธด้วยงานเขียนของฉันทำให้หลายคนประหม่า แต่แพทมักจะพูดเสมอว่า “ดูวิธีที่คุณเข้าถึงคนเหล่านี้ในระดับอารมณ์ ฉันนึกภาพพวกเขากำลังเดือดดาลอยู่ในปากและโกรธจนแทบทนไม่ไหว พิมพ์.” แพทบอกว่าสำหรับทุกคนที่ฉันทำบ้าๆ บอๆ ฉันคงทำแฟนหกคน เขาพูดถูก
2. พันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพของฉันมีวิสัยทัศน์เหมือนกับฉันที่มีต่อบริษัทหรือไม่?
ก่อนก่อตั้ง Rockford Greene International ฉันมีหุ้นส่วนหลายรายที่ไม่ได้ผล ส่วนใหญ่เป็นเพราะฉันและหุ้นส่วนมีมุมมองที่แตกต่างกันมากเกี่ยวกับวิธีจัดโครงสร้างบริษัท ฉันต้องการสร้างบางอย่างในขณะที่เขาต้องการใช้เงินและวิ่ง ฉันต้องการสร้างสถานที่ทำงานแบบดั้งเดิมที่มีพนักงานและปาร์ตี้ในสำนักงาน หรืออย่างน้อยกลุ่มคนที่รวมเป็นหนึ่งตามค่านิยม ในทางกลับกัน เขาต้องการให้มันเป็นเหมือนสำนักงานกฎหมายที่ซึ่งผู้คนจะนำลูกค้าที่มั่นคงมาให้เรา แต่ละคนจะเป็นอิสระ เมื่อเรารีดนมวัวที่เลื่องลือไว้นานพอ เราจะขายให้กับเจ้าของพันธุ์ใหม่ วิสัยทัศน์ของเราไม่ตรงกัน (ไม่ต้องพูดถึงพฤติกรรมที่เอาแน่เอานอนไม่ได้และอารมณ์ร้อนของเขา) ดังนั้นฉันจึงเดินจากไป
ที่เกี่ยวข้อง: ทุกสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ
3. ฉันต้องการเงินทุนหรือไม่?
ผู้ประกอบการจำนวนมากต้องการเงินทุนเพื่อเริ่มต้นหรือยกระดับ
บริษัทไปอีกขั้น คุณอาจพบพันธมิตรที่นำสิ่งนั้นมาสู่โต๊ะ แต่ก่อนที่จะรีบเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วน ให้พิจารณาหานักลงทุนมากกว่าหุ้นส่วนเต็มตัว
4. บริษัทของฉันมีแนวโน้มที่จะสร้างรายได้เพียงพอที่จะสนับสนุนพันธมิตรหรือไม่?
คุณอาจต้องการหุ้นส่วน แต่ถ้ารายได้ของคุณมีมากจนไม่สามารถจ่ายให้ตัวเองและหุ้นส่วนได้ ธุรกิจของคุณจะล้มเหลว
5. คู่ของคุณมีทักษะที่คุณต้องการในช่วงเวลาสั้น ๆ หรือไม่?
หากคุณต้องการใครสักคนเพื่อกำหนดกระแสเงินสด เขียนสัญญาหรือเขียนข้อเสนอ คุณอาจไม่ต้องการพันธมิตร คุณต้องการที่ปรึกษา ทนายความ หรือนักเขียนอิสระ
ที่เกี่ยวข้อง: คู่มือคนเก็บตัวเพื่อสัมภาษณ์งาน
เมื่อสิ้นสุดการสัมภาษณ์ ควรเผื่อเวลาไว้ให้ผู้สมัครถามคำถามเสมอ สนับสนุนและอธิบายว่าการสัมภาษณ์นั้นมีประโยชน์สำหรับพวกเขาพอๆ กับสำหรับคุณ ท้ายที่สุดแล้ว มันต้องเหมาะสมกันทั้งสองฝ่าย ถ้ามันจะเป็นการแข่งขันที่ดีในระยะยาว หากผู้สมัครเพียงต้องการงานและไม่ได้ใช้เวลาในการสำรวจว่าคู่ที่เหมาะสมหรือไม่ สิ่งสำคัญคือคุณต้องช่วยเขาหรือเธอทำเช่นนั้น มิฉะนั้น คุณอาจทำข้อเสนอให้กับบุคคลที่จะอยู่จนกว่าจะมีสิ่งที่ดีกว่าเข้ามา
ในหนังสือThe Secret: What Great Leaders Know and Doโดย Ken Blanchard และ Mark Miller ผู้สัมภาษณ์ระบุว่าเขาให้รายชื่อบุคคลและการอ้างอิงทางอาชีพแก่ผู้สมัคร ด้วยวิธีนี้ ผู้สมัครมีโอกาสที่จะตรวจสอบเขาในแบบที่เขาสามารถเป็นผู้สมัครได้ นี่เป็นความคิดที่ดีที่ฉันจะเริ่มรวมเข้ากับการสัมภาษณ์ทั้งหมดของฉันต่อจากนี้ไป
เช่นเดียวกับทุกสิ่ง วิธีการสัมภาษณ์ที่ถูกต้องจะไม่ซ้ำกันสำหรับคุณและบริษัทของคุณ จะต้องใช้เวลาและการฝึกฝนเพื่อค้นหาสูตรที่ให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับคุณ ฉันหวังว่าข้อมูลเชิงลึกบางส่วนเหล่านี้จะช่วยให้คุณสรรหาผู้ร่วมงานระดับซุปเปอร์สตาร์อย่างรอบคอบ ซึ่งจะช่วยให้บริษัทของคุณเป็นเลิศเกินขอบเขต
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
