ภายในบริษัทของคุณอาจมี “intrapreneurs” ดำเนินการโดยที่คุณไม่สังเกตเห็น แต่อย่าปล่อยให้พวกเขาดำเนินไปโดยไม่มีใครสังเกตนานเกินไป คุณต้องมองหาคนเหล่านี้ เสริมอำนาจและรักษาพวกเขาไว้ ก่อนที่คุณจะสูญเสียพวกเขาไปตลอดกาลที่เกี่ยวข้อง: 6 ขั้นตอนในการเปลี่ยนพนักงานของคุณให้เป็น Intrapreneursแน่นอนว่าคุณต้องรู้ก่อนว่าคุณต้องการอะไร intrapreneur คืออะไร?
ค่อนข้างง่าย คำนี้หมายถึงบุคคลภายในองค์กรที่มีจิตวิญญาณ
ของผู้ประกอบการ พนักงานเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการสร้างสมดุลระหว่างการฝันกลางวันและการทำ พวกเขาเป็นประเภทที่จะใช้เวลาคิดหาแนวคิดใหม่ๆ ที่เป็นนวัตกรรมสำหรับธุรกิจของคุณ ตลอดจนพยายามทำให้แนวคิดใหม่ๆ เหล่านั้นกลายเป็นจริง
ดังนั้น คุณอาจเข้าใจว่าเหตุใดจึงมีความสำคัญมากในการระบุและให้อำนาจแก่ผู้ประกอบการภายในองค์กร เนื่องจากการรักษาและส่งเสริมผู้ประกอบการภายในจะช่วยให้คุณสามารถส่งเสริมนวัตกรรมที่เกิดขึ้นภายในบริษัทของคุณได้อย่างมาก
แต่คุณจะระบุพนักงานเหล่านั้นที่จะช่วยให้บริษัทของคุณเติบโตด้วยวิธีนี้ได้อย่างไร? ต่อไปนี้คือลักษณะสำคัญ 5 ประการในการมองหา “intrapreneur”
การเริ่มต้นด้วยตนเองที่หลงใหล
Intrapreneurs เป็นคำนิยามของนวัตกรรม แต่ถ้าพวกเขายังไม่ได้แบ่งปันแนวคิดใหม่ ๆ กับคุณ พวกเขาอาจมองเห็นได้ยาก นั่นเป็นเหตุผลที่คุณควรมองหาพนักงานที่มีความกระตือรือร้นในการเริ่มต้นด้วยตนเอง ผู้เริ่มต้นด้วยตนเองคือคนที่มีความทะเยอทะยานมากพอที่จะก้าวหน้าในอาชีพการงานโดยไม่ต้องอาศัยความช่วยเหลือจากผู้อื่น พวกเขาตั้งเป้าหมายสำหรับตัวเองและทำมันให้สำเร็จ พวกเขาเริ่มต้นการแก้ปัญหา และพวกเขาไม่กลัวที่จะเสี่ยงหรือส่งเสริมตัวเอง
ให้ความสนใจกับพนักงานที่มี ความ เร่งรีบและโครงการความรักที่พวกเขาทำงานที่บ้านเช่นกัน พนักงานที่มีความเร่งรีบมักจะเป็น intrapreneurs นวัตกรรมสำหรับองค์กรของคุณ
ไม่เน้นเรื่องเงินเป็นหลัก
ลักษณะอีกประการหนึ่งของ intrapreneur คือพวกเขาไม่มีแรงจูงใจเรื่องเงิน Intrapreneur อาจชื่นชมโบนัสที่เป็นตัวเงิน แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่ผลักดันให้เขาหรือเธอประสบความสำเร็จ ในความเป็นจริง จากการศึกษาที่รายงานในHarvard Business Reviewยิ่งผู้คนให้ความสำคัญกับเงินเดือนมากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งให้ความสำคัญกับการสนองความอยากรู้อยากเห็นทางสติปัญญาหรือเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ น้อยลงเท่านั้น ซึ่งอาจทำให้ประสิทธิภาพงานโดยรวมลดลงได้
ระวังพนักงานที่ไม่ได้รับแรงจูงใจจากเงินอย่างเคร่งครัด Intrapreneurs ได้รับแรงผลักดันจาก “อิทธิพลกับเสรีภาพ” ซึ่งหมายความว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับความสามารถในการนำแนวคิดของตนไปใช้ในธุรกิจโดยได้รับการสนับสนุนจากฝ่ายบริหารอย่างเต็มที่
การเป็น Intrapreneur ที่ บริษัท ขนาดใหญ่เป็นอย่างไร
กระหายความรู้
Intrapreneur เป็นผู้เรียนตลอดชีวิตและกระหายความรู้อยู่เสมอ พนักงานที่เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ อยู่เสมอคือพนักงานที่สามารถสร้างแนวคิดใหม่ๆ สำหรับธุรกิจของคุณได้ ยิ่งพนักงานเรียนรู้มากเท่าไหร่ พวกเขาก็จะยิ่งสามารถใช้ความรู้นั้นให้เกิดประโยชน์และเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณมากขึ้นเท่านั้น
ตามที่ Robert Epstein นักจิตวิทยาและนักวิจัยด้านความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม มีความสามารถหลักสี่ประการที่สามารถทำให้แต่ละคนมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ความสามารถเหล่านี้อธิบายถึงคนที่:
จับความคิดใหม่
ค้นหางานที่ท้าทาย
ขยายความรู้ของคุณ
ล้อมรอบตัวเองด้วยสิ่งที่น่าสนใจและผู้คน
ความกระหายหาความรู้เป็นกุญแจสำคัญที่นี่ ไม่ว่าจะหมายถึงการเรียนหลักสูตรการศึกษาต่อเนื่อง การอ่าน การฟังพอดแคสต์ หรือเพียงแค่อยากรู้ว่าบทบาทและงานของเพื่อนร่วมงานในแผนกอื่นๆ เป็นอย่างไร คนเหล่านี้มีความคิดสร้างสรรค์มากกว่า และความคิดสร้างสรรค์ที่เพิ่มขึ้นหมายถึงความคิดสร้างสรรค์ที่มากขึ้น
สามารถบ่มเพาะความคิดสร้างสรรค์นั้น
Intrapreneur ไม่เพียงแค่คิดไอเดียสร้างสรรค์ขึ้นมาแล้วปล่อยไว้อย่างนั้น แต่เขาหรือเธอต้องใช้เวลาและความพยายามที่จะบ่มเพาะความคิดนั้นผ่าน:
ระดมสมอง
การวิจัย
การวางแผนโดยละเอียด
การสร้างข้อเสนอ
สังเกตพนักงานที่มีไอเดีย แต่เฉพาะคนที่มีไอเดียที่ไม่เข้าท่าเท่านั้น ผู้ประกอบการภายในจะสนับสนุนความคิดของตนด้วยการวิจัยและแผนการที่มั่นคง
Credit : สล็อต UFABET
